錨定目標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行 全力以赴抓落實(shí)｜市金財集團(tuán)召開2025年半年度經(jīng)營工作會議

7月18日，市金財擔(dān)保集團(tuán)召開半年度經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營情況，謀劃部署下半年經(jīng)營工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參會。

會上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人逐一匯報上半年工作亮點(diǎn)，直面當(dāng)前存在的主要問題，詳細(xì)闡述了下半年工作計劃。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钿J就經(jīng)營工作作出了具體部署，他強(qiáng)調(diào)，一是要對標(biāo)對表抓落實(shí)。推動授信規(guī)模再提升、業(yè)務(wù)產(chǎn)品再創(chuàng)新、風(fēng)險防控再優(yōu)化；二是要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。把防范化解債務(wù)風(fēng)險和服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)相結(jié)合、線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)相結(jié)合、批量業(yè)務(wù)與直保業(yè)務(wù)相結(jié)合，確保“兩手抓、兩手硬”；三是要創(chuàng)新方法抓落實(shí)。打造“一鏈一圈一品牌”，強(qiáng)化市場行業(yè)研究，打造集團(tuán)數(shù)字化品牌；四是要提升能力抓落實(shí)。加強(qiáng)外部人才引進(jìn)和內(nèi)部人才培育，完善績效激勵機(jī)制，構(gòu)建“能上能下、能進(jìn)能出、能高能低”的人員管理體系。

集團(tuán)黨委書記、董事長申旭明對上半年集團(tuán)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢給予充分肯定，并就下半年工作進(jìn)行了具體部署。

他要求，一是大抓落實(shí)執(zhí)行。要將落實(shí)執(zhí)行貫穿工作全流程，認(rèn)真對照全年任務(wù)目標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力；二是強(qiáng)化跟蹤問效。要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和工作部署，以“月例會”“周例會”為抓手，主動協(xié)調(diào)、及時督辦，切實(shí)形成工作合力；三是嚴(yán)格績效考核。堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，完善績效考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升、薪酬待遇等直接掛鉤，確?？己丝陀^公正、科學(xué)合理，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；四是主動擔(dān)當(dāng)作為。全體干部職工要牢固樹立“主人翁”意識，在其位、謀其政、盡其責(zé)。面對工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，要主動靠前、勇于攻堅(jiān)，不回避矛盾、不畏懼困難，形成“有為才有位”的良好氛圍；五是嚴(yán)守廉潔底線。要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，筑牢思想防線，時刻自重自省自警自勵。堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，不越紅線、不觸底線，以清正廉潔的作風(fēng)保障各項(xiàng)工作廉潔高效推進(jìn)。

此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、匯聚了力量，為下半年各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體金財人將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為“培育制造名城，建設(shè)幸福株洲”貢獻(xiàn)更大力量。